Как донести информацию и ценности компании сотрудникам: газета «Территория ОМК»

«Место силы» сотрудников

Газета «Территория ОМК» — место, где коллективу рассказывали о последних событиях, мотивировали и знакомили работников друг с другом. Компания решила улучшить работу газеты: увеличить её периодичность, изменить темы и добавить новые тезисы. Несмотря на рост диджитал-технологий «Территория ОМК» ещё на плаву.

Новый взгляд

Обновление газеты должно было сделать её единой инфоплощадкой, на которой сотрудники могли бы узнавать о решениях начальства и ощущать себя частью единого организма. Сделать из «Территории ОМК» не просто инструмент информирования, а единую платформу, где сотрудники смогут обмениваться друг с другом знаниями и расширять связи внутри компании.

В цели команды входило:

• Формирование единой инфоплощадки;
• Улучшение эмоционального фона;
• Донесение информации;
• Обмен опытом между коллегами;
• Введение системы награждения лучших сотрудников.

Просто, понятно и красиво

Публикации «Территории ОМК» попадают на все заводы ОМК. Решили не искать окольные пути, а делать все четко и красиво. Основной курс держали на честность.

Популярностью пользовались «личные рубрики», в которых выделяли выдающихся сотрудников и рассказывали про главные идеи компании. Работу выстроили по шаблону, материалы получали комментарии сотрудников-экспертов, руководителей, рядовых работников.

Создали единый центр и чётко выстроенную систему, поэтому создание хорошего контента теперь не требует больших затрат.

Оценка сотрудников

Прежнюю газету в основном читали рабочие четырёх заводах ОМК из шести. На двух других коллективам была интересна электронная версия.

Результаты по итогам проекта говорят сами за себя:

• 63% сотрудников интересуются бумажным вариантом газеты;
• Материалам доверяют 58% работников.

Комментарии

Написать