Туры на завод: как Иркутский завод полимеров стал медиазвездой

Еще никогда ни один завод, в отличие от Иркутского завода полимеров, не становился центром коммуникационной стратегии, над его имиджем не работали целые команды, ему не посвящали фильмы, песни, стихи и клипы. А добиться такого медийного успеха заводу помогла программа промышленного туризма ЭраПолимера.

«Открыть» завод для туристов

Обычно заводы — это закрытая территория, публикации про них можно найти только в специализированных изданиях, статьи про заводы пишутся экспертами для экспертов, а материалы размещаются в традиционных каналах коммуникаций. Иркутский завод полимеров решил выбрать кардинально другую стратегию. «Большая идея» заключалась в том, чтобы рассказать про Иркутский завод полимеров увлекательно, создавая понятные ассоциации в новых медиа.

#хочуназавод

С 2014 года Иркутская нефтяная компания (ИНК) строит Иркутский завод полимеров. Завод находится посреди тайги в маленьком непривлекательном городе, и добраться до него очень и очень сложно. Ситуацию усложняет еще и то, что работа на этом заводе предполагает вахтовый метод 35\35. ИНК прекрасно понимали, что такое предложение работодателя мало кому понравится. в такой ситуации компании важно было найти УТП и выбрать правильное позиционирование.

И компании необходимо было рассказать о своем прекрасном заводе всему медиапространству. Так появился проект #хочуназавод. 

Завод как место притяжения

ИНК важно было привлечь к проекту аудиторию потенциальных соискателей, блогеров и инфлюенсеров, сотрудников компании, не участвующие в проектах Иркутского завода полимеров и студентов профильных вузов. Для этого нужно было с нуля создать бренд Иркутского завода полимеров. Завод должен быть узнаваемым, чтобы получать приглашения к партнерству, иметь высокий отклик на предложения о работе, продвигать престижность инженерных и рабочих профессий, работу на заводе, повышать вовлеченность и развивать культуру признания сотрудников, а также стать местом притяжения, источником инфоповодов и вдохновения. 

Иркутский завод полимеров — «медийная личность»

Команда ИНК определила атрибуты «медийной личности» своего завода и стала работать над его медийным обликом. 

Для начала они разработали портфолио завода, то есть создала качественные фото- и видеоматериалы завода в разное время года и времени суток.

Далее они описали его биографию: были собраны и описаны понятным и доступным языком все интересные факты про завод. 

Над имиджем завода пришлось поработать, ведь Завод становился невольным «заложником» стереотипов и страшилок из детства: «будешь плохо учиться, пойдешь работать на завод», завод — что-то старое, непривлекательное и морально устаревшее, а работают там пенсионеры. ИНК разработали новое позиционирование своему Заводу, поработав со стереотипами. Так появился образ завода-красавца: места притяжения талантов, высококлассных специалистов, промышленных романтиков и туристов. 

Завод «построен»

ИНК добились того, что задумали: «построили» завод в медиа-пространстве. Результатом этого стали:

• Рост интереса к заводу как масштабному проекту ИНК
• Многократное увеличение поступающих резюме  
• Повышение лояльности и чувства сопричастности у всех сотрудников ИНК, даже работающих над другими проектами
• Изменение представлений аудитории о работе на заводе